Curso Gerencia Efectiva
Curso Gerencia Efectiva
Información de: Gerencia Efectiva
Gerencia Efectiva es una selección de conocimientos prácticos para potenciarte como Líder y Profesional más efectivo, competente y confiable.
El Video-Curso de Gerencia Efectiva, uno de los 4 bloques del Video-Curso La Guía del Líder Exitoso, te brinda un compendio de conocimientos prácticos para potenciar tus habilidades en cualquier ámbito de trabajo. Fortalece tus competencias para la Creatividad e Innovación, Planeación, Toma de Decisiones, Administración del Tiempo, Manejo de Reuniones, Presentaciones Efectivas, Manejo del Cambio, Manejo del Estrés, Control y Seguimiento, Ventas y Servicio al Cliente.
DUHNE Consulting Group se especializa en el desarrollo de las personas, la mejora de la coordinación de los equipos de trabajo y el incremento de la efectividad de la cultura organizacional. Esto lo logra a través de coaching ejecutivo a personas y grupos, programas de desarrollo de competencias, y consultoría de procesos humanos a todos los niveles.
Fue fundada en 1990 y desde entonces ha servido a organizaciones tales como: Femsa, Cemex, Siemens, Alfa, Danfoss, Metalsa, LG Electronics, ITESM, Nemak, PROEZA, Scitum, Whirlpool, 7-Eleven y Emerson.
Duhne cuenta con un calificado y experimentado grupo de Consultores Senior, que colaboran en equipo en el contenido y producción de los Video-Cursos de Duhne y Profexor.com.
CAPÍTULOS Y VIDEOS
00 – Gerencia Efectiva
- Introducción
01 – Creatividad e innovación
- ¿Qué son la Creatividad e Innovación?
- Facilitadores de la Creatividad – Parte I
- Facilitadores de la Creatividad – Parte II
- Dificultades Personales
- El Proceso Creativo
- Metodología para la Creatividad – Parte I
- Metodología para la Creatividad – Parte II
02 – Planeación
- Planeación – Parte I
- Planeación – Parte II
- Planeación – Parte III
- Planeación – Parte IV
03 – Toma de Decisiones Difíciles
- Toma de Decisiones Difíciles – Parte I
- Toma de Decisiones Difíciles – Parte II
- Toma de Decisiones Difíciles – Parte III
04 – Control y Seguimiento
- Control y Seguimiento – Parte I
- Control y Seguimiento – Parte II
- Control y Seguimiento – Parte III
05 – Administración del Tiempo
- Administración del Tiempo – Parte I
- Administración del Tiempo – Parte II
- Administración del Tiempo – Parte III
- Administración del Tiempo – Parte IV
- Administración del Tiempo – Parte V
- Administración del Tiempo – Parte VI
- Administración del Tiempo – Parte VII
06 – Manejo de Reuniones
- Manejo de Reuniones – Parte I
- Manejo de Reuniones – Parte II
- Manejo de Reuniones – Parte III
07 – Manejo del Cambio
- Manejo del Cambio – Parte I
- Manejo del Cambio – Parte II
- Manejo del Cambio – Parte III
- Manejo del Cambio – Parte VI
- Manejo del Cambio – Parte V
08 – Ventas
- Entender al Cliente
- Empatía o Rapport – Parte I
- Empatía o Rapport – Parte II
- Creencias en las Ventas – Parte I
- Creencias en las Ventas – Parte II
- Tipos de Ventas – Parte I
- Tipos de Ventas – Parte II
- Capacidad de Negociación
- El Anzuelo
- Tips para el Cierre – Parte I
- Tips para el Cierre – Parte II
- Errores Más Comunes
09 – Servicio al Cliente
- Servicio al Cliente – Parte I
- Servicio al Cliente – Parte II
- Servicio al Cliente – Parte III
- Servicio al Cliente – Parte IV
- Servicio al Cliente – Parte V
10 – Presentaciones Efectivas
- Presentaciones Efectivas – Parte I
- Presentaciones Efectivas – Parte II
- Presentaciones Efectivas – Parte III
11 – Manejo de Estrés
- Manejo de Estrés – Parte I
- Manejo de Estrés – Parte II
- Manejo de Estrés – Ejercicio I
- Manejo de Estrés – Ejercicio II
- Manejo de Estrés – Ejercicio III
- Manejo de Estrés – Plan de Mejora Personal
Capturas:
Datos técnicos:
- Formato: .MP4
- Resolución: 1280x800p
- Tamaño: 2.12 GB
- Idioma: Español
- Formadores: Ana María Quintanilla-Eduardo Lozano-Juan Manuel Aldape-Leocadio Sánchez-Ramiro Garza Leal-Carmen Duhne
- Contenido: 11 Módulos
- Duración: 6h 23m
- Nivel de la aptitud: Principiante
- Empresa: Duhne Consulting Group
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